看車海洋，如何將自助洗車業(yè)打造成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?
2007年國務(wù)院出臺的《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見 》和黨的“十七大”報告，都對大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提出了明確的要求，標(biāo)志著加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已成為新時期國家發(fā)展的戰(zhàn)略重點之一。但中國的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)還處在剛起步的階段，和發(fā)達的國家相比，各種規(guī)章制度還不夠完善，體系還不夠健全，還普遍存在技術(shù)含量不高、創(chuàng)新能力不強、人才短缺、融資困難、規(guī)模偏小、品牌效應(yīng)差等問題。近年來，隨著國家信息化建設(shè)的推動，信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施已有相當(dāng)規(guī)模和水平，互聯(lián)網(wǎng)用戶上億、固網(wǎng)、廣電網(wǎng)與移動用戶居世界第一，為我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，我國已具有加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)明顯的比較優(yōu)勢了。
借此東風(fēng)，國內(nèi)近幾年也冒生出不少新興現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，而由傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級而來的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)更是蓄勢待發(fā)，氣勢如虹。作為車主剛性消費需求的洗車業(yè)，正在悄然發(fā)生哪些變化呢？傳統(tǒng)的洗車業(yè)，能否徹底升級換代為符合現(xiàn)代人消費習(xí)慣和適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展需求的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)呢？
車海洋敢為人先，向傳統(tǒng)洗車業(yè)挑戰(zhàn)
一把水槍，兩塊抹布，幾個工人，外加幾十上百平方的門面和場地，這就是國內(nèi)傳統(tǒng)洗車店經(jīng)營的現(xiàn)實寫照。“洗車難”的瓶頸，多年來一直困擾著國內(nèi)車主，盡管目前國內(nèi)大大小小的洗車店數(shù)量已突破了數(shù)萬家！如何破解此難題，國內(nèi)眾多專家和學(xué)者其實早已指出，一定要借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗，大力推廣和普及使用自助洗車機，在規(guī)劃和建設(shè)社區(qū)時就提前預(yù)留這樣的配置，如此才能有效解決此難題。但在如火如荼的傳統(tǒng)4S店及抹布+水槍簡單上陣、生意照火的傳統(tǒng)簡易洗車店面前，如果缺少了政府相關(guān)職能部門的推動，沒有多少人有勇氣并愿意去挑戰(zhàn)傳統(tǒng)和挑戰(zhàn)自我了。
車海洋人早在2007年就前瞻性的預(yù)感到，在發(fā)達國家隨處可見的自助洗車機，節(jié)水便民，很受政府的重視和百姓的歡迎，發(fā)達國家的今天就是我們的明天，自助洗車機一定會有一天被國內(nèi)消費者認(rèn)同并接受，國內(nèi)政府也一定會越來越重視環(huán)保，就率先開始了此方面的探索和研發(fā)。車海洋在國內(nèi)開發(fā)出了首款投幣自助洗車機，一發(fā)不可收拾，接連開發(fā)出了微水洗車機、免擦拭洗車機、蒸汽洗車機等多種系列的自助洗車設(shè)備。車海洋人自主研發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品，在業(yè)內(nèi)樹立了風(fēng)向標(biāo)；車海洋人持續(xù)不斷的努力，就是想通過自助洗車機的使用，與同行一起引導(dǎo)和改變車主們的消費習(xí)慣，在全社會倡導(dǎo)百姓節(jié)水環(huán)保的消費理念。車海洋人孜孜不倦的追求，也得到了眾多同行的積極響應(yīng)，同行也在加大生產(chǎn)和推廣力度；車海洋自助洗車機節(jié)水環(huán)保方便，洗車就在家門口的24小時可服務(wù)的方式，消費者也逐漸接受了這種服務(wù)方式。車海洋人多年來的堅守，喚來了自助洗車業(yè)的春天提前來臨！
車海洋脫胎換骨，引領(lǐng)行業(yè)“中國智造”
近幾年來，隨著國內(nèi)汽車保有量的快速增長，眾多有識之士也看好自助洗車業(yè)的未來，紛紛投身其中，自助洗車機廠家如雨后春筍般的冒出來。雖品牌各異，但自助洗車設(shè)備的功能基本雷同，千篇一律，投完5個硬幣就開始洗車；洗車也僅僅停留在簡單清洗外表層面，內(nèi)部的清洗無法處理；經(jīng)銷商在實際的經(jīng)營過程中也逐漸暴露出許多弊端，生產(chǎn)企業(yè)眾多，卻無一產(chǎn)品能真正滿足消費者和經(jīng)營者深層次的需求。如何滿足消費者的高感情體驗、高精神享受？如何提升消費服務(wù)質(zhì)量？如何保證經(jīng)營者的收益從而讓自助洗車業(yè)快速發(fā)展進而有效解決越來越凸顯的“洗車難”瓶頸？車海洋人未雨綢繆，再一次突破自我，挑戰(zhàn)同行！
歷時兩年，車海洋投入巨資開發(fā)的車聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)平臺和車海洋智能自助洗車機終于面世了！車海洋在業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)了“唯一采用納米技術(shù)開發(fā)出將智能洗車、健康除塵、臭氧殺毒、打蠟拋光集于一身的智能洗車終端；國內(nèi)外市場上唯一支持無卡支付、短信支付、支付寶支付、微信支付、刷卡支付等多種便捷支付于一體的智能終端；唯一利用云服務(wù)、大數(shù)據(jù)支持代理商發(fā)展會員的運營中心;唯一利用廣告、保險、維修、救援等增值服務(wù)為代理商廣開財富渠道的‘車聯(lián)網(wǎng)平臺’”！車海洋人自主研發(fā)和獨創(chuàng)的“云+端”模式，徹底解決了困擾行業(yè)從業(yè)人員以久的支付、結(jié)算、聯(lián)網(wǎng)洗車、24小時維護、商家會員收益及權(quán)益等難題，內(nèi)外同步清潔滿足了現(xiàn)代消費者的深層次消費需求和情感體驗。車海洋人不惜重金對傳統(tǒng)生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)進行了全面的技術(shù)改造和升級，用移動互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新服務(wù)方式改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，與時俱進地適應(yīng)了現(xiàn)代城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，率先自我突破了制造和消費性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，引領(lǐng)了行業(yè)的“中國智造”，開創(chuàng)了居民服務(wù)業(yè)的新領(lǐng)域和國內(nèi)外自助洗車機智能服務(wù)的先河——智能自助洗車機。
車海洋重視環(huán)保，創(chuàng)建藍天白云美好生活
在歐美發(fā)達國家，市政園林澆花灌溉、居民沖馬桶、洗車等用水，采用的都是中性水。目前在我國，中性水的采用遠(yuǎn)未得到大規(guī)模處理和推廣使用，很多用水都是采用白嘩嘩的自來水。據(jù)媒體報道，僅僅是合肥市洗車店的洗車耗水量，一年就可以洗掉１個西湖！由此可以推算，遍布在全國各地的幾萬家傳統(tǒng)的洗車店每年洗車耗費的驚人的水量了！還暫且不提這些洗車后未經(jīng)處理的水直接排放后對生態(tài)的二次污染了。
節(jié)約用水，是每一位公民的義務(wù)，也是每一家企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。車海洋人從公司創(chuàng)建之初，就一直秉持著“創(chuàng)建藍天白云美好生活”的發(fā)展理念，在產(chǎn)品功能上精益求精，不斷攻克，力求最大程度的節(jié)水！從最初的微水洗車機洗１輛車需耗水２５升，到采用免擦拭技術(shù)的水氣混合物洗車機耗水１５升，到現(xiàn)在的車海洋智能蒸汽自助洗車機耗水４－７升，車海洋人重視環(huán)保的理念已滲透到每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中。除了在節(jié)水方面下大功夫外，車海洋人一直在探索和尋求對生態(tài)無污染的洗車液，經(jīng)過多次的測試，確定了統(tǒng)一使用澳洲純本草降解酸的洗車液。這款洗車液不含任何化學(xué)物質(zhì)，降解效果好，雖價格偏高，但為了不對環(huán)境造成二次污染，車海洋人一直在高度重視、身體力行！車海洋自助洗車機，是國內(nèi)自助洗車機行業(yè)內(nèi)資源消耗少、環(huán)境污染少的典型代表，譜寫著行業(yè)真正的環(huán)保節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)！
車海洋集群性強，引爆洗車業(yè)新商機
盡管洗車是所有車主的剛性需求，但此業(yè)務(wù)在汽車后市場服務(wù)領(lǐng)域又確屬價值較低的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的洗車店若單一依靠此業(yè)務(wù)，幾乎無利潤可言；自助洗車業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展雖已有幾年，但依然是叫好不叫座。究其原因，還是經(jīng)營者的主營業(yè)務(wù)過于單一，除了洗車，還是洗車。客戶往自助洗車機里面投5個硬幣就可以自助洗車，洗完后客戶一溜煙就把車開走了。自助洗車在國內(nèi)才剛剛起步，自助洗車=5元硬幣的這種簡陋粗放式的經(jīng)營，讓終端商戶因盈利點太單一，積極性調(diào)動不起；消費者也因為功能和服務(wù)差強人意，想說愛它不容易。
躺著也賺錢的車海洋
車海洋人在積極探索，大力嘗試。有著豐富汽車后市場資源的艾宗文總經(jīng)理，同時又是ＩＴ界的專家，他在思考著如何將產(chǎn)業(yè)延伸和融合，能有效地將人、車、生活、線上線下整體的統(tǒng)籌和帶動起來，牽一發(fā)而動全身。他帶領(lǐng)著他的團隊自主研發(fā)出車聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)平臺，以自助洗車作為入口，整合廣告、保險、維修、救援、電商等增值服務(wù)，打通汽車后市場的所有通路，建立行業(yè)的大數(shù)據(jù)，以此來敲開汽車后市場財富的大門。車海洋強大的云服務(wù)平臺+智能終端，好似給行業(yè)提供了強大的市場驅(qū)動力，徹底改變了行業(yè)單一的經(jīng)營現(xiàn)狀，０２０線上線下的細(xì)節(jié)，一切盡在掌控中；車海洋智能自助洗車平臺，又是極佳的可全國聯(lián)網(wǎng)展播的戶外廣告平臺，市場潛力驚人；汽車保險、汽車維修保養(yǎng)等需求強勁，商機無限；車主旅游、汽車救援等增值服務(wù)，深受歡迎……短時間內(nèi)，全國各地的經(jīng)營者們聞風(fēng)而動，紛紛加盟，一致看好車海洋智能洗車機的美好前景。
車海洋“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)典范
經(jīng)過多年的努力，車海洋人打造出了專業(yè)的行業(yè)解決方案團隊和強大的技術(shù)、營銷服務(wù)團隊。公司艾宗文董事總經(jīng)理大刀闊斧，大膽創(chuàng)新，大力開展了車生活服務(wù)功能資源的整合及各用戶系統(tǒng)平臺的搭建，。在移動互聯(lián)網(wǎng)無孔不入的今天，車海洋人未雨綢繆，前瞻性的提出了自助洗車機行業(yè)的發(fā)展一定會走“互聯(lián)網(wǎng)+車聯(lián)網(wǎng)+”模式的概念，并投入巨資進行了歷時2年的自主開發(fā)。車海洋人在業(yè)內(nèi)率先推動了移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、車聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)的完美結(jié)合，并利用增值服務(wù)為代理商、經(jīng)銷商廣開財富渠道的車聯(lián)網(wǎng)平臺，顛覆了以往傳統(tǒng)的服務(wù)模式和盈利模式，將帶動洗車業(yè)務(wù)及汽車后市場相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速整合和整體產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，已快速把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)全面提升為了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
車海洋“互聯(lián)網(wǎng)+車聯(lián)網(wǎng)+”、“云+端”的模式，在自助洗車業(yè)刮起了一股颶風(fēng)，全國各地看好自助洗車前景的投資人和經(jīng)銷商紛至沓來，門庭若市。車海洋模式帶來的不僅僅行業(yè)內(nèi)商業(yè)模式的徹底改變，給從事自助洗車行業(yè)的經(jīng)營者們帶來可觀的經(jīng)濟效益，還為社會提供了更多的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會；更為廣大車主提供了更便捷的消費環(huán)境，洗車就在家門口，給百姓創(chuàng)造了更美好更潔凈的生活。
一帆領(lǐng)航 ，千帆竟發(fā)。小小自助洗車機，服務(wù)千家萬戶，便利百姓消費；車海洋自助洗車機，行業(yè)的脫胎換骨，引領(lǐng)了自助洗車業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。車海洋，為提升國內(nèi)自助洗車業(yè)全面邁向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)做出了表率！
